INFOGESTIÓN nace hace más de 15 años con el objetivo de acompañar a las Pymes en el camino hacia la transformación digital.
Conocemos las necesidades de cada uno de nuestros clientes. Somos especialistas en negocios y tecnología. En cada una de las áreas, nuestro equipo de profesionales trabaja en la resolución de las diversas problemáticas de la Pyme, proponiendo soluciones concretas, viables, eficientes y diferenciales para la mejora y crecimiento de la empresa.
Para que las Pymes logren concretar sus metas logren obtener el máximo potencial, proponemos un esquema de trabajo basado en 4 ejes fundamentales:
Asesores técnicos y de negocio que darán soluciones enfocadas a resultados en tu empresa.
Una selecta red de Partners que potencia nuestra propuesta de valor.
Tu pyme va a adquirir los conocimientos prácticos para llevar adelante todas las estrategias.
Ofrecemos las mejores soluciones para los proyectos que llevamos adelante de la mano de una sólida red de partners
Si querés llevar tu Pyme a su máximo potencial, no dudes en contactarnos. Nuestro equipo de profesionales te brindará toda la información y herramientas necesarias para resolver las problemáticas de tu empresa.
AURELIO GUNDIN S.A. es una empresa industrial y comercial dedicada al rubro zinguería manufacturas de conductos, canaletas, caballetes, accesorios destinados a sistemas de ventilación y desagües pluviales, campanas de cocina, extractores de cocina y forzadores de conducto.
Ebox, empresa dedicada a la venta on line de productos y servicios tecnológicos e informáticos; principalmente a través de Mercado Libre.
El Colegio de Farmacéuticos de la Provincia de Bs. As. nuclea a más de 6000 profesionales y 4000 farmacias de la provincia. Posee más de 80 filiales en todo el territorio. Planteó un proyecto estratégico de cambio de sistemas para mejorar totalmente su operación y eficiencia interna.
Estás son algunas de las empresas que llegaron a Infogestión para generar cambios positivos en su empresa.
El equipo de trabajo de Infogestión es muy compañero, entiende el negocio y brinda soluciones acordes al negocio facilitando y acelerando, con herramientas tecnológicas, la toma de decisiones en un contexto tan cambiante. Siempre colaborando con la unidad, atendiéndonos rápidamente, con muy buena predisposición y amabilidad, informándonos sobre las nuevas mejoras que podemos implementar y ayudándonos a buscar soluciones creativas a los desafíos de nos surgen día a día.
En las últimas implementaciones sobre tableros de control que realizamos valoré mucho el esfuerzo del equipo de Infogestión en entender nuestra problemática y querer adaptar sus soluciones a nuestra realidad. El hecho de venir a trabajar a la empresa durante días enteros y estar en contacto con sus dueños y los potenciales usuarios les brinda la posibilidad de empatizar con sus clientes y encontrar soluciones a medida. Además siempre lo hicieron en un clima muy amigable y de buena predisposición
Con el apoyo de Infogestión, hemos implementado un tablero de control de gestión para nuestro negocio, que nos está brindando información comparativa mes a mes, reemplazando información que anteriormente nos demandaba mucho tiempo relevar manualmente. Ahora en forma automática nos permite obtener información actualizada en cualquier momento hasta el último movimiento realizado, ganando tiempo y evitando posibles errores.
Nuestra alianza estratégica con Infogestión nos ha permitido lograr avances muy importantes en lo tecnológico y cambios significativos en la cultura organizacional de la empresa. El éxito del proyecto significó la continuidad de la alianza con una clara proyección a largo plazo. Nos han demostrado en estos años de convivencia valores como: respeto, tolerancia, honestidad, transparencia y dedicación. Estamos muy satisfechos con Infogestión y Plataforma.
Por Diego Erben Es tentador y mágico pensar que solo con la tecnología podemos lograr cambios profundos en las empresas. Habitualmente vemos dueños de PYMES que adquieren soluciones digitales con el fin de mejorar distintas áreas de su organización, pero no toman en consideración los procesos,......
Por Diego Erben Un objetivo importante para cualquier empresario PYME será transitar el camino de la digitalización de la organización e intentar lograr diferenciales valorados por los clientes y el mercado. Muchos dueños y gerentes quieren dar pasos en la contratación de tecnología, pero se ven......
Por Diego Erben La tecnología se volvió el recurso más importante para las organizaciones y así quedó de manifiesto en la pandemia vivida que nos dejó lecciones aprendidas para los negocios. Se debe considerar la adquisición de tecnología una inversión y no un gasto. Las PYMES......