26 Mar Maderera La Loma: Transformación digital para una gestión eficiente y escalable
Introducción
Desde su fundación en 1955, Maderera La Loma ha evolucionado de un pequeño comercio de materiales de construcción a una empresa familiar consolidada en la industria maderera. Con operaciones que incluyen la comercialización y producción de madera en la provincia de Misiones, la compañía ha sabido adaptarse a los cambios del mercado, incorporando nuevas tecnologías para mejorar su gestión empresarial.
Si bien en los años 90 implementaron un sistema de gestión a medida, con el crecimiento de la empresa y la incorporación de nuevas generaciones en la dirección, se hizo evidente la necesidad de un sistema más robusto y flexible. En este contexto, Maderera La Loma decidió dar el salto a Plataforma ERP de Infogestión , apostando por la digitalización como una estrategia clave para optimizar su operativa y garantizar la continuidad del negocio.
Este caso de éxito muestra cómo la implementación de Plataforma ERP permitió a la empresa modernizar su sistema de gestión, integrar procesos clave y facilitar la toma de decisiones estratégicas.
Situación Inicial
Antes de la implementación de Plataforma ERP , Maderera La Loma enfrentaba diversos desafíos:
- Sistema de gestión obsoleto: Utilizamos un software desarrollado a medida que, si bien les resultaba cómodo, ya no cumplía con las necesidades de una empresa en crecimiento.
- Falta de integración entre procesos: El sistema anterior no permitía trabajar con módulos interconectados, lo que dificultaba la administración de distintas áreas de la empresa.
- Necesidad de una estructura más flexible: Con la incorporación de nuevas generaciones en la dirección, se buscaba una solución tecnológica que permitiera descentralizar la gestión diaria y mejorar el control interno.
- Procesos internos desordenados: No había una metodología clara para ajustar la oferta de productos a la demanda, lo que generaba ineficiencias operativas.
Ante este panorama, la empresa decidió implementar un sistema más moderno, escalable y adaptable a sus necesidades.
Procesos e Implementaciones
Para abordar estos desafíos, Maderera La Loma adoptó la Plataforma ERP , lo que permitió una reestructuración total de su gestión empresarial. Los principales aspectos de la implementación fueron:
1. Integración de módulos para una gestión eficiente
El sistema modular de Plataforma ERP permitió a la empresa segmentar y administrar cada área de manera independiente, pero con la posibilidad de acceder a una visión integral del negocio cuando fuera necesario. Esto facilitó la gestión de ventas, compras, inventario y administración financiera.
2. Optimización de la planificación y control de stock
Se ajustaron los circuitos de trabajo para mejorar la planificación de la demanda y la oferta de productos. Ahora, la empresa puede prevenir con mayor precisión las necesidades internas y optimizar la disponibilidad de materiales.
3. Reducción de la dependencia en la gestión diaria
Con la implementación de un sistema más estructurado y automatizado, la segunda generación de la familia pudo delegar tareas operativas, permitiendo una transición más fluida a las nuevas generaciones en la dirección.
4. Adaptación y capacitación del equipo
Para garantizar una transición exitosa, se capacitó al personal en el uso de Plataforma ERP , asegurando que cada área de la empresa pueda aprovechar al máximo las funcionalidades del sistema.
Beneficios
La implementación de Plataforma ERP trajo consigo múltiples mejoras en la gestión de Maderera La Loma :
✔ Mayor integración y control: Los módulos de gestión ahora trabajan en conjunto, permitiendo una visión global de la empresa.
✔ Optimización del inventario: Se logró un mejor ajuste entre oferta y demanda, reduciendo costos y optimizando la operativa interna.
✔ Eficiencia en la toma de decisiones: La información consolidada y accesible facilita la planificación estratégica.
✔ Automatización de procesos clave: Se reduce la carga operativa, permitiendo a la dirección enfocarse en la expansión del negocio.
✔ Mayor facilidad para la incorporación de nuevas generaciones: Un sistema moderno y estructurado permite una transición ordenada en la gestión.
Mejora Continua
La implementación de Plataforma ERP en Maderera La Loma es solo el inicio de un proceso de transformación digital. La empresa sigue apostando por la mejora continua y la optimización de sus procesos, con la mirada puesta en:
🔹 Ampliación del uso de módulos para integrar nuevas áreas de negocio.
🔹 Automatización avanzada de tareas repetitivas para mejorar la productividad.
🔹 Análisis de datos en tiempo real para potenciar la toma de decisiones estratégicas.
Testimonio
“Lo que nos permite Plataforma es utilizar los diferentes módulos en forma conjunta, algo que el sistema anterior no nos permitía. Para quienes usamos la información, es fundamental poder ver los datos de manera segmentada o integral, según lo necesitemos. La implementación nos ayudó a mejorar la planificación ya optimizar la gestión de nuestra empresa.”
Conclusión
La evolución de Maderera La Loma demuestra que el cambio tecnológico es clave para la continuidad y el crecimiento de una empresa. Con la implementación de Plataforma ERP , lograron optimizar sus procesos internos, mejorar la planificación de su negocio y preparar a la empresa para el futuro .
Este caso de éxito refleja cómo la transformación digital, cuando se combina con una estrategia bien definida, permite a las empresas adaptarse a los cambios del mercado y alcanzar nuevos niveles de eficiencia. 🚀