Diagnóstico y mapa estratégico, modelo de negocios, visión, misión, tablero de comando, definición de objetivos, estructura orgánico funcional, matriz de riesgos (varios modelos, matrices y herramientas, foda relevante, canvas, porter).
Desarrollo de canales de venta y de comunicación, marketing, ecommerce, CRM, redes sociales, digital marketing, campañas comerciales, planificación, sistema de incentivos comerciales.
Procesos, división de tareas, eficacia, eficiencia, mejora continua, cadena de mando, administración de recursos humanos, protocolos de seguridad, seguridad e higiene, (herramientas ERP).
Economía y Finanzas, costos, presupuestos, análisis de resultados, forecasting, manejo de caja, etc.
Aprovisionamiento, producción y logística, (herramientas six sigma, kaizen, 5s)
En Infogestión creemos que la formación constante es la clave para el éxito de tareas y proyectos dentro de cada compañía. Adquirir conocimientos, habilidades y actitudes contribuye, a la optimización de los procesos de trabajo. Asimismo, permite llevar a las empresas a su máximo potencial.
Nuestras capacitaciones, están realizadas por profesionales expertos en tecnología y negocios y tienen como objetivo brindar todas las herramientas teóricas y prácticas para el desarrollo y crecimiento de las PyMES.
En Infogestión contamos con capacitaciones In Company y Programas con Módulos Específicos, que se adaptan a las necesidades de nuestros clientes. No dudes en consultarnos.
Formaciones abiertas
En un contexto como el que enfrentamos actualmente, las empresas deben tener en claro que la constante es el cambio. Los modelos de construcción de valor de cada negocio varían continuamente gracias a los aportes tecnológicos en todas las categorías de producto y se ven influenciados de manera directa por la vertiginosidad de los mercados.
La flexibilidad estratégica pasa a ser una capacidad a desarrollar necesariamente en las nuevas culturas de gestión. Por esto, ciertos paradigmas basados en fórmulas exitosas terminan quedando obsoletos. Es indiscutible que la actualidad requiere el desarrollo de habilidades que surgen de la continua capacitación.
Brindamos soluciones de negocios a medida para empresas y organizaciones de diversos sectores y distintas industrias, compartimos los casos más importantes
Alejandro Oroná – Exgerente de soluciones de
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Rolidar es una empresa familiar con 30 años de tra
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